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COACHING

Mit unserem Know-How und unserer Expertise können wir Sie professionell in Ihren Themen unterstützen und coachen.

Unser Business Coaching Ansatz basiert auf zwei Kernzugängen, dem methodischen und systematischen Zugang. Auf diesen Ebenen kann Opitz Müller und Partner direkt an und mit Ihnen an Ihren Problemen arbeiten.

Mithilfe des systematischen Coaching Ansatzes, der sich durch eine starke Lösungsorientierung auszeichnet und auf den individuellen Stärken aufbaut, entwickelt Opitz Müller und Partner maßgeschneiderte und praktische Lösungen, die dann in einer oder mehreren Coaching Runden umgesetzt werden. Die Inhalte dieser Coaching Runden können unterschiedliche Inhalte und Schwerpunkte haben. Diese werden gemeinsam mit dem Coachee im Vorfeld abgestimmt und haben in allen Fällen einen direkten Zusammenhang zu ihrer Problemstellung und ist Zielorientiert.

Mithilfe des methodischen Coaching Ansatzes gehen wir  davon aus, dass Emotionen immer Wegbegleiter sind, auch wenn wir vordergründig der Meinung sind, rein rational zu handeln. Durch fachlich fundierte Begleitung und inspirierende Interventionen begleitet OMP Startup, Verlauf und Abschluss ihres „Changes“. Opitz Müller und Partner sind unter Anwendung verschiedener Methoden darauf spezialisiert, emotionale Akzeptanz für den anstehenden oder laufenden „Change“ aufzubauen.EMCC-EQA-logo-300-10

Opitz Müller und Partner bietet auf Grundlage des „Code of Ethics“ des European and Mentoring Coaching Council (www.emcc.de) folgende Formen des Business Coachings an:

  • Einzelcoaching und Mentoring (üblicherweise für Projektauftraggeber und Projekt Manager)
  •  Teamcoaching und Team Mentoring (üblicherweise für das Projektkernteam mit dem Projekt Manager)
  •  Gruppencoaching und Kollegiales Mentoring (üblicherweise eine Gruppe von Projekt Managern)

Die Schwerpunkte, auf die sich Opitz Müller und Partner in seinem Business Coaching konzentriert sind:

  • Pre Seed und Start Up Coaching und Beratung

–          Produktplanung, Koordinierung von FuE-Aktivitäten

–          Entwicklung von Einnahme- und Geschäftsmodell

–          Marktanalyse

–          Vertrieb und Marketing

–          Organisation und Personal

–          Finanzplanung und Finanzierung

->       Businessplanentwicklung

 

  • Prozessmanagement Coaching und Beratung

–          Einführung in die prozessorientierte Unternehmensführung

–          Integration von strategischem und operativem Prozessmanagement

–          Prozesse strategisch analysieren

–          Prozess controling

 

  • Change Management Caoching und Beratung

–          Auftauphase (unfreezing)

–          Bewegungsphase (moving)

–          Einfrierphase (refreezing)

 

Opitz Müller und Partner ist akkreditiert als Business Coach beim

–          High Tech Gründerfonds (HTFG)

–          Investitionsbank Berlin (IBB)

–          Investitionsbank Land Brandenburg (ILB)

–          Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)

 



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